Toda empresa debería ser dinámica, como lo es el medio en el que se desenvuelve. Sin embargo, hay directivos que centran su atención sólo en aquello que siempre ha funcionado, olvidándose de adaptar sus estrategias a nuevas realidades para potenciar su viabilidad empresarial.
Cuando empeoran las cosas y se ignoran las señales adversas, se tiende a esperar que las turbulencias disminuyan con el tiempo sin aplicar otras medidas más que las destinadas a volver a una normalidad que nunca termina por llegar.
En circunstancias como las actuales, es preciso analizar la situación creada, cada factor y cada elemento para poder configurar la salida más adecuada.
Programa
10.00h. Bienvenida y presentación
Juanjo Gómez, Reponsable de Partners de AFM Cluster
10.05h. Otra forma de entender la viabilidad de una empresa
Carlos Soto, Director de Consultoría de TACTIO
10.30h. Coloquio con la audiencia
10.55h. Despedida y cierre
11.30h. Cierre
