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Operaciones de M&A en pymes: qué revisar antes de comprar o vender una empresa

Fecha de inicio: 29 de octubre de 2026
Fecha de fin: 29 de octubre de 2026
Hora: 12:30
Organizador: TACTIO

Participa en este webinar y descubre los aspectos clave que debes analizar para afrontar con éxito un proceso de compraventa empresarial.

Una empresa puede parecer atractiva sobre el papel, pero detrás de cada operación exitosa hay un profundo trabajo de análisis, preparación y posicionamiento. Ya sea para vender una compañía o para adquirirla, comprender su situación real, su capacidad de generación de caja, su posicionamiento competitivo y sus perspectivas de crecimiento es clave para tomar decisiones con criterio y negociar desde una posición de fortaleza. 

En este webinar, de la mano de Guillermo Giménez, Responsable de M&A en TACTIO, veremos cómo trabaja un asesor de M&A para ayudar a vendedores y compradores a entender el verdadero valor de una empresa y preparar una operación con mayores garantías de éxito. 

¿Qué vamos a desgranar en este webinar? 

Con un enfoque práctico y adaptado a la realidad de las pymes, abordaremos los principales aspectos que un asesor analiza y pone en valor en una operación corporativa: 

  • La historia detrás de los números: Cómo interpretar la evolución del negocio, entender los factores que impulsan los resultados y explicar la capacidad real de generación de caja de la empresa. 
  • Posicionamiento y ventajas competitivas: Qué elementos diferencian a una compañía en su mercado y cómo identificar los factores que sustentan su valor a largo plazo. 
  • Las claves de una empresa atractiva para inversores y compradores: Qué información esperan encontrar los potenciales adquirentes y cómo preparar la compañía para responder a sus principales inquietudes. 
  • Analizando una oportunidad de compra: Qué aspectos debe estudiar un comprador para comprender el negocio, valorar sus riesgos y detectar oportunidades de creación de valor. 
  • Preparación y negociación de una operación: Cómo un asesor ayuda a estructurar el proceso, gestionar las expectativas de las partes y maximizar las probabilidades de cierre. 

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