MARKETING DIGITAL
Transforma tu presencia digital
Combinamos estrategia, tecnología y creatividad para conectar con tu público, aumentar visibilidad y potenciar la conversión.
Estrategia digital orientada a resultados
Conectamos estrategia, datos y creatividad para fortalecer la presencia digital de tu empresa. Nuestro enfoque combina análisis, posicionamiento y conversión para transformar la visibilidad en crecimiento real.
Estrategia y posicionamiento
Definimos planes digitales alineados con los objetivos de negocio y la identidad de marca.
Nos enfocamos en:
- Analizar el entorno competitivo online.
- Definir la propuesta de valor y los canales prioritarios.
- Alinear marketing digital con la estrategia global.
Comunicación y contenido
Creamos narrativas consistentes que conectan con el público y refuerzan la reputación de la empresa.
Nos enfocamos en:
Datos, rendimiento y conversión
Medimos, analizamos y optimizamos cada acción digital para maximizar el retorno de la inversión.
Nos enfocamos en:
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Un especialista de nuestro equipo te contactará en breve.
Por qué desarrollar un proyecto de Marketing Digital con TACTIO
TACTIO aplica una metodología integral que combina estrategia, tecnología y acompañamiento para acelerar la digitalización real de las pymes.
Nuestra propuesta de valor se apoya en seis pilares clave:
Formación y mejora constante
en cada proyecto, asegurando evolución y autonomía tras la implementación.
Profesionales con experiencia contrastada
en proyectos de marketing digital de alta complejidad y múltiples sectores.
Visión externa objetiva y clara
que permite tomar decisiones
estratégicas con datos, no con intuición.
Resultados visibles en un mes
gracias a un enfoque ágil y una ejecución orientada al impacto.
Acompañamiento continuo
durante todo el proceso de transformación digital de tu empresa.
Desarrollo de nuevas capacidades digitales
para que tu equipo adquiera habilidades prácticas y estratégicas.
Cuatro ámbitos para impulsar tu estrategia de marketing digital
TACTIO impulsa la transformación digital de las pymes con estrategias que conectan negocio, marca y tecnología.
Sitio web y presencia en internet
La presencia digital como ventaja competitiva
En TACTIO entendemos la estrategia digital como una extensión de la estrategia empresarial.
Nuestro objetivo no es solo crear una web, sino construir un entorno digital capaz de atraer, convertir y fidelizar a los clientes. A partir de un análisis integral, objetivos, mercado, competencia y posicionamiento, definimos una hoja de ruta que combina diseño, contenido y tecnología para maximizar el impacto online.
Nuestra metodología de expansión
Presencia web y experiencia de usuario.
Desarrollamos sitios web y e-commerce adaptados a cada modelo de negocio, con arquitectura clara, diseño responsive y experiencias de usuario orientadas a la conversión.
Optimización y posicionamiento.
Implementamos estrategias SEO integrales (on-page y off-page) basadas en auditorías de palabras clave, estructura de contenido y jerarquía de indexación. Mejoramos la visibilidad orgánica y atraemos tráfico cualificado desde los principales buscadores.
Rendimiento y análisis.
Evaluamos la presencia digital del sector y de la competencia: posicionamiento, tráfico, backlinks y performance de contenidos. Cada acción se apoya en datos y se orienta a resultados medibles.
Transformamos la presencia digital en una ventaja competitiva que genera negocio y posiciona la marca con solidez.
Gestión de redes sociales
Estrategia digital con propósito
En TACTIO, entendemos las redes sociales como un eje clave dentro de la estrategia global de marketing.
No se trata solo de publicar contenido, sino de construir relaciones significativas con clientes, fortalecer la reputación y posicionar la marca en el lugar que merece. Definimos los objetivos junto a la empresa y diseñamos una estrategia personalizada, alineada con su misión, visión y valores.
El resultado: una presencia social coherente, profesional y con un impacto medible en el crecimiento del negocio.
Plan y gestión de redes sociales.
Realizamos auditorías de perfiles para identificar los canales con mayor potencial, optimizamos la comunicación y elaboramos un plan editorial basado en objetivos concretos.
Podemos encargarnos de la gestión integral de las redes, dinamizando la comunidad y monitorizando los resultados para garantizar una mejora continua.
Estrategia LinkedIn y posicionamiento de marca.
Ayudamos a las empresas a aprovechar LinkedIn como herramienta de posicionamiento profesional, construyendo una voz de marca sólida y generando relaciones de valor.
Creamos calendarios de contenido estratégico, gestionamos la interacción y optimizamos perfiles para aumentar alcance y credibilidad.
Social selling y captación de clientes.
Aplicamos metodologías de prospección digital a través de herramientas como Sales Navigator para identificar, conectar y convertir clientes potenciales en oportunidades reales de negocio.
TACTIO convierte las redes sociales en un sistema de comunicación inteligente que genera visibilidad, reputación y nuevas oportunidades.
Publicidad en Internet. Campañas de Pago (PPC)
Estrategia y datos al servicio de la conversión
En TACTIO concebimos la publicidad digital como una inversión estratégica, no como una acción aislada.
Cada campaña parte de un diagnóstico claro: dónde está la marca, a quién quiere llegar y qué resultados busca obtener. A partir de ahí, diseñamos planes de medios y campañas PPC que integran datos, creatividad y tecnología para maximizar el retorno.
Nuestro enfoque combina tráfico, captación de leads, reputación de marca y ventas directas en un sistema medible, optimizado y en continua evolución.
Diagnóstico, planificación y optimización continua
Auditoría y propuesta de Google Ads.
Realizamos un análisis técnico y estratégico de las campañas activas, identificando oportunidades de mejora en anuncios, segmentación y experiencia de usuario.
Definimos estructuras publicitarias basadas en palabras clave de valor y diseñamos páginas de aterrizaje optimizadas para aumentar la conversión.
Campañas de Social Ads.
Desarrollamos estrategias de anuncios en redes sociales ,con especial foco en LinkedIn, Meta y YouTube, alineadas con los objetivos de comunicación y ventas.
Monitorizamos resultados en tiempo real y ajustamos las campañas según el rendimiento, garantizando una inversión eficiente y escalable.
TACTIO transforma los datos en decisiones y las decisiones en resultados, creando campañas digitales que generan impacto, visibilidad y rentabilidad.
Email Marketing
Del mensaje aislado a la relación continua
TACTIO desarrolla estrategias de Email Marketing basadas en la filosofía inbound: atraer, nutrir y fidelizar a través de contenido de valor.
Ayudamos a las empresas a construir comunidades sólidas en torno a su marca, estableciendo una comunicación constante y relevante con cada usuario. A partir de un plan de captación de leads, diseñamos sistemas de automatización que transforman el interés inicial en una relación duradera, capaz de generar oportunidades reales de negocio.
Automatización y contenido estratégico
Secuencias automatizadas y workflows.
Creamos secuencias de email personalizadas y flujos de automatización basados en el comportamiento del usuario.
Cada interacción se convierte en un punto de contacto planificado que guía al cliente potencial hacia la conversión, mejorando su experiencia y optimizando los recursos comerciales.
Webinars y contenido de valor.
Diseñamos estrategias de captación y conversión a través de webinars y otros formatos interactivos.
Estas acciones se integran dentro de un plan global de nurturing que posiciona a la empresa como referente en su sector y fortalece la conexión con su audiencia.
TACTIO convierte el email marketing en una herramienta de relación inteligente, impulsando la fidelización, el conocimiento del cliente y la generación de negocio.
Resultados que marcan la diferencia
Descubre cómo Gráficas Selvi afrontó un proceso de relevo generacional, se reorganizó tras el impacto de la DANA y profesionalizó su gestión para asegurar la continuidad del negocio con el acompañamiento de TACTIO.
- Acompañar el proceso de relevo generacional asegurando la continuidad de la empresa familiar.
- Profesionalizar la gestión y la organización interna del negocio.
- Estructurar la comunicación y la toma de decisiones dentro del equipo.
- Analizar y redefinir la estructura organizativa, los puestos y la polivalencia del equipo.
- Reaccionar ante la situación provocada por la DANA, replanteando la estrategia y la organización del negocio.
“Hay cosas que nadie te enseña, y una de ellas es cómo evitar que el trabajo de toda una vida se pierda”.
— Miguel Selvi, gerente y CEO de Gráficas Selvi
“El plan de formación que hemos desarrollado ahora es mucho más completo y alineado con lo que realmente necesita la empresa”.
— César Selvi, director financiero de Gráficas Selvi
- Acompañamiento estratégico en el proceso de relevo generacional, incluyendo la definición de protocolos familiares y organización directiva.
- Implantación de dinámicas de trabajo más estructuradas, profesionalizando la comunicación interna y la toma de decisiones.
- Análisis de puestos de trabajo y del equipo, fomentando la polivalencia y definiendo necesidades de formación.
- Asesoramiento continuo en situaciones críticas, ayudando a la empresa a reorganizarse y tomar decisiones estratégicas ante escenarios adversos.
- Mejora notable en la organización interna y en la profesionalización de la gestión.
- Comunicación más estructurada y eficiente dentro del equipo familiar y directivo.
- Desarrollo de un plan de formación más completo y alineado con las necesidades reales del negocio.
- Reorganización estratégica tras la DANA, adaptando recursos, equipos y flujos de trabajo.
- Empresa más preparada para garantizar su continuidad y afrontar escenarios complejos con mayor seguridad.
Las empresas que confían en Tactio están transformando sus negocios, mejorando su rentabilidad y liderando el cambio en sus sectores.
Descubre cómo Nagoretxea transformó su forma de gestionar, pasó de una visión operativa basada en la experiencia a una gestión profesional y estratégica, y mejoró su rentabilidad y calidad de vida con el acompañamiento de TACTIO.
- Profesionalizar la gestión global de la empresa tras años de crecimiento.
- Pasar de una toma de decisiones basada en la intuición a una gestión apoyada en datos.
- Mejorar el control del negocio, especialmente en márgenes y costes reales.
- Desarrollar una estructura que permitiera delegar y reducir la dependencia del gerente.
- Evolucionar hacia una mentalidad más estratégica en la dirección de la empresa.
“Es la mejor inversión que he hecho en mi vida. Y si alguien me pregunta por qué lo hago, yo le respondería: ¿por qué no lo estás haciendo tú?”.
— José Luis Martínez “Chechu”, gerente y propietario de Nagoretxea
“Antes con un limón sacaba medio litro de limonada. Ahora, con el mismo limón, saco dos litros. El exprimidor ha sido TACTIO”.
— José Luis Martínez “Chechu”, gerente y propietario de Nagoretxea
- Acompañamiento estratégico continuado por parte de TACTIO, incluyendo un análisis profundo del negocio y del rol del propio gerente.
- Implantación de un sistema de control de gestión para tomar decisiones basadas en datos objetivos y fiables.
- Redefinición del modelo de gestión, incorporando nuevas metodologías y criterios profesionales.
- Impulso de un cambio de mentalidad en la dirección, orientado a una visión más estratégica y a la capacidad de delegación.
- Mejora significativa en el control de márgenes y costes reales del negocio.
- Incremento de la rentabilidad optimizando los mismos recursos disponibles.
- Mayor capacidad de delegación y reducción de la carga operativa del gerente.
- Toma de decisiones más precisa y segura gracias al uso de datos fiables.
- Empresa más preparada para crecer de forma sostenible y afrontar nuevos retos.
Las empresas que confían en Tactio están transformando sus negocios, mejorando su rentabilidad y liderando el cambio en sus sectores.
Descubre cómo Doorcats afrontó un crecimiento acelerado, profesionalizó su estructura y dio el salto hacia una gestión más estratégica, ordenada y enfocada en las personas con el acompañamiento de TACTIO.
- Profesionalizar la gestión de la empresa tras una etapa de crecimiento acelerado.
- Dotar a la organización de una estructura clara que permitiera crecer de forma sostenible.
- Definir procesos y protocolos que sustituyeran la toma de decisiones basada únicamente en la experiencia o la intuición.
- Impulsar una mentalidad más estratégica en el equipo directivo y la propiedad.
“Lo más importante fue el cambio de mentalidad: pasar de pensar como una empresa familiar pequeña a hacerlo como la empresa que queremos llegar a ser”.
— Neftalí Cabrero, Responsable de Marketing en Doorcats
“TACTIO puso a las personas en el centro. Eso nos ayudó a definir mejor los procesos y a que todo el equipo entendiera su papel dentro de la empresa”.
— Neftalí Cabrero, Responsable de Marketing en Doorcats
- Acompañamiento estratégico integral por parte de TACTIO, abordando la empresa desde una perspectiva global y orientada a su profesionalización.
- Definición de una estructura organizativa clara, con roles, funciones y responsabilidades bien delimitadas para todo el equipo.
- Diseño e implantación de procesos y protocolos, especialmente en áreas clave como compras, stock y aprovisionamiento.
- Enfoque centrado en las personas, alineando al equipo con la nueva estructura y facilitando tanto la gestión del talento interno como la incorporación de nuevos perfiles.
- Claridad organizativa, con todo el equipo alineado y consciente de sus funciones y responsabilidades.
- Mejora en los procesos de incorporación y formación de nuevos empleados.
- Implantación de una política de compras y stock más eficiente, reduciendo la improvisación y mejorando la disponibilidad de producto.
- Evolución hacia un modelo de gestión más estratégico y profesional.
Las empresas que confían en Tactio están transformando sus negocios, mejorando su rentabilidad y liderando el cambio en sus sectores.
Descubre cómo Silvosa afrontó un fuerte crecimiento tras la pandemia, profesionalizó su estructura y transformó su gestión para crecer con orden, control y una visión clara de futuro con el acompañamiento estratégico de TACTIO.
- Preparar la empresa para un crecimiento sostenido tras el fuerte cambio de escenario vivido después de la pandemia.
- Pasar de una gestión basada en la experiencia a una gestión apoyada en procesos claros y analizables.
- Definir estrategias diferenciadas para cada área y departamento de la empresa.
- Crear un organigrama claro, jerarquizando la compañía y profesionalizando los roles.
- Mejorar la toma de decisiones y el impacto del equipo en los resultados del negocio.
“La intervención fue muy acertada. Nos ayudaron no solo a analizar la empresa, sino a entender a las personas, definir perfiles y marcar estrategias claras. Sin duda, los recomendaría”.
— Daniel Sánchez Silvosa, CEO de Silvosa
“Tras la pandemia nos asustó un poco crecer tan rápido sin control. Con TACTIO conseguimos ordenar la empresa, crear estructura y tomar decisiones con mucha más seguridad”.
— Daniel Sánchez Silvosa, CEO de Silvosa
- Acompañamiento estratégico continuado por parte de TACTIO, aportando una visión externa experta para orientar la toma de decisiones.
- Creación y optimización de los procesos clave de la empresa, pasando de una gestión basada en la experiencia a una operativa estructurada.
- Definición de un organigrama claro y profesionalización de la estructura, con nuevos roles y responsabilidades bien definidos.
- Diseño e implantación de estrategias específicas por área, alineando al equipo y facilitando la adaptación al crecimiento.
- Implantación de procesos claros y estructurados, frente a una gestión basada principalmente en la experiencia.
- Creación de un nuevo organigrama con puestos y responsabilidades bien definidas.
- Mejora directa del impacto del equipo en los resultados del negocio.
- Organización preparada para afrontar el futuro con una estructura profesional y sostenible.
Las empresas que confían en Tactio están transformando sus negocios, mejorando su rentabilidad y liderando el cambio en sus sectores.
TACTIO acompañó a Panificadora Santa Cruz en un momento clave de su historia: la incorporación plena de la tercera generación y la necesidad de ordenar la toma de decisiones en una empresa familiar en crecimiento. El trabajo conjunto permitió realizar un traspaso de poder armónico entre generaciones
- Facilitar un relevo generacional ordenado entre la segunda y la tercera generación, garantizando estabilidad y cohesión familiar.
- Reorganizar la estructura interna de la empresa, clarificando roles, responsabilidades y organigramas.
- Implantar sistemas de control que permitieran conocer en profundidad la evolución del negocio y apoyar la toma de decisiones.
- Profesionalizar la gestión sin perder la esencia de empresa familiar ni su vocación de crecimiento ordenado.
“Ahora somos los que tenemos el control del barco. Podemos anticiparnos, tener datos y tomar decisiones claras y firmes, no solo intuitivas como antes”.
— Luis Rodríguez Álvarez, Director General de Panificadora Santa Cruz
“Nuestro objetivo no es crecer sin sentido, sino estar bien organizados, bien estructurados y trabajar con implicación. Profesionalizar la gestión nos permite seguir siendo una empresa familiar, pero preparada para el futuro”.
— Amalia Álvarez Rodríguez, Responsable de Administración de Panificadora Santa Cruz
- Acompañamiento estratégico en el proceso de traspaso generacional, asegurando una transición armónica y consensuada entre las distintas generaciones.
- Reorganización de la estructura empresarial, definiendo departamentos y funciones claras para cada área.
- Implantación de herramientas de control económico y de gestión, orientadas a disponer de datos fiables para la toma de decisiones.
- Asesoramiento continuo para pasar de una gestión intuitiva a una gestión basada en información, anticipación y control.
- Relevo generacional consolidado, con la tercera generación plenamente integrada en la dirección de la empresa.
- Empresa más estructurada y organizada, con departamentos definidos y mayor eficiencia operativa.
- Implantación de sistemas de control que permiten tomar decisiones basadas en datos y no únicamente en la intuición.
- Mayor capacidad de anticipación y control del negocio, manteniendo un crecimiento ordenado y alineado con los valores familiares.
Las empresas que confían en Tactio están transformando sus negocios, mejorando su rentabilidad y liderando el cambio en sus sectores.
Descubre cómo López Echeto Pastelería fortaleció su estructura interna, unificó su imagen de marca y logró un crecimiento más rentable gracias al acompañamiento estratégico de TACTIO.
- Reforzar el área comercial y de marketing, creando un plan de branding y unificando la imagen de todas las tiendas.
- Estructurar la organización, definiendo funciones claras y reduciendo la dependencia del gerente mediante mandos intermedios.
- Disponer de indicadores de gestión y ventas (ticket medio, desglose, rentabilidad por tienda, costes, evolución del negocio).
- Mejorar el control de costes y rentabilidad, implantando sistemas para analizar costes directos y por tienda.
“Tactio se ha encargado de potenciar lo que ya teníamos sin cambiar nuestra esencia, pero ayudándonos a sacarle más partido”.
– Eduardo López Echeto, gerente de López Echeto Pastelería
“Tactio nos ha dado las herramientas que necesitábamos para cumplir con todos esos objetivos, que al principio de esta aventura parecían imposibles”.
– Eduardo López Echeto, gerente de López Echeto Pastelería
- Nuevo organigrama y fichas de funciones, incorporando mandos intermedios (encargadas y coordinadoras de tiendas).
- Cuadro de mando y control presupuestario, con reorganización de la información contable para análisis ágiles.
- Definición de objetivos de ventas e indicadores comerciales, incluyendo ticket medio, desglose y rentabilidad por tienda.
- Plan de branding unificado, modernizando la imagen de marca y mejorando la atención al cliente y la posventa.
- Incremento de facturación, pasando de 2,4 millones € a 3,6 millones € tras la intervención.
- Aumento de la productividad, gracias a funciones más definidas y equipos focalizados.
- Mayor cohesión de marca, con excelente recepción del nuevo diseño por parte de la clientela.
- Mejor control de costes y procesos, favoreciendo decisiones más rápidas y una expansión coherente (incluida la nueva tienda en Santa Cruz).
Las empresas que confían en Tactio están transformando sus negocios, mejorando su rentabilidad y liderando el cambio en sus sectores.
Una transición estratégica en tiempos de cambio
Descubre cómo Gráficas Selvi afrontó un proceso de relevo generacional, se reorganizó tras el impacto de la DANA y profesionalizó su gestión para asegurar la continuidad del negocio con el acompañamiento de TACTIO.
Una transformación profunda en la forma de entender y gestionar la empresa.
Descubre cómo Nagoretxea transformó su forma de gestionar, pasó de una visión operativa basada en la experiencia a una gestión profesional y estratégica, y mejoró su rentabilidad y calidad de vida con el acompañamiento de TACTIO.
Profesionalización para conseguir un crecimiento acelerado
Descubre cómo Doorcats afrontó un crecimiento acelerado, profesionalizó su estructura y dio el salto hacia una gestión más estratégica, ordenada y enfocada en las personas con el acompañamiento de TACTIO.
Crecimiento controlado y una visión clara de futuro
Equilibrando tradición, valores familiares y sostenibilidad
TACTIO acompañó a Panificadora Santa Cruz en un momento clave de su historia: la incorporación plena de la tercera generación y la necesidad de ordenar la toma de decisiones en una empresa familiar en crecimiento. El trabajo conjunto permitió realizar un traspaso de poder armónico entre generaciones
Consiguiendo un crecimiento más rentable y estructurado
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