Grupo Rosegar
Descubre cómo Grupo Rosegar afrontó nuevos retos, optimizó su forma de trabajar y avanzó hacia un crecimiento más sólido con el acompañamiento estratégico de TACTIO.
Lo que se ha conseguido gracias a TACTIO
Con el apoyo de Tactio, Grupo Rosegar ha logrado profesionalizar su gestión, optimizar la producción y definir claramente las responsabilidades de cada directivo, asegurando un funcionamiento ágil y eficiente del grupo. Han conseguido integrar la tercera generación en la dirección, preservando el espíritu de empresa familiar y asegurando la continuidad del legado. Además, la implantación de sistemas de control de productividad y ‘lean manufacturing’ ha facilitado la toma de decisiones basadas en datos, fortaleciendo su posición como referente nacional en exportación hortofrutícola y preparando al grupo para consolidar su crecimiento internacional.
Objetivos
- Profesionalizar la estructura interna y definir con claridad las funciones, responsabilidades y atribuciones de cada área.
- Optimizar la productividad y los procesos de manufacturación para garantizar eficiencia y control.
- Reforzar la coordinación entre las diferentes empresas del grupo para aprovechar sinergias y mejorar la gestión global.
- Planificar y ejecutar un relevo generacional que asegure la continuidad del legado familiar.
- Consolidar la visión estratégica de crecimiento internacional, manteniendo la calidad y el espíritu de empresa cercana.
Solución
- Implementación de herramientas de ‘lean manufacturing’ y sistemas de control de productividad para optimizar procesos en las distintas empresas del grupo.
- Definición de un organigrama claro con responsabilidades individuales y colectivas de la dirección.
- Reestructuración de la coordinación entre las sociedades del grupo para potenciar sinergias y asegurar un funcionamiento eficiente.
- Acompañamiento en la planificación del relevo generacional, facilitando la integración de la tercera generación en la gestión del grupo.
Resultados medibles
- Grupo Rosegar cuenta con una organización más profesional y eficiente, con procesos de producción controlados y optimizados.
- Mejora en la coordinación entre las empresas del grupo, maximizando el valor de las sinergias internas.
- Consolidación de un modelo de gestión que permite un seguimiento detallado de la producción y de los costos, asegurando precios competitivos sin comprometer la calidad.
- La tercera generación integrada en la dirección, garantizando continuidad del legado familiar y liderazgo sostenible.
- Visión estratégica clara orientada a la expansión internacional, manteniendo la flexibilidad y proximidad propias de una empresa familiar.
“Lo que Tactio nos ha aportado es el conocimiento de lo que realmente nos cuesta producir los productos, con el fin de optimizar el precio en las ventas”.
— Antonio Rosero, fundador de Grupo Rosegar
“Tactio nos ha ayudado a entender cómo afectan las sinergias entre las distintas empresas. Nos ha hecho conocedores del valor que aporta una empresa a la otra y de lo que significa que una de las sociedades no funcione como debería, puesto que puede tener una función de soporte. Creíamos que una cosa iba mal y no nos dimos cuenta de que era necesaria para que otra vaya bien”.
— Daniel Rosero, gerente de Grupo Rosegar
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