Transportes Miguel Parrilla

Tactio

Descubre cómo Transportes Miguel Parrilla afrontó nuevos retos, optimizó su forma de trabajar y avanzó hacia un crecimiento más sólido con el acompañamiento estratégico de TACTIO.

Lo que se ha conseguido gracias a TACTIO

Con el apoyo de Tactio, Transportes Miguel Parrilla ha conseguido fortalecer su estructura organizativa y afianzar su crecimiento. La consultora estratégica ha ayudado a la dirección a tomar decisiones basadas en datos, optimizar recursos humanos y establecer una visión de futuro clara.

Hoy, la empresa cuenta con una organización sólida, preparada para asumir nuevos retos, ampliar su presencia nacional y seguir apostando por la innovación, la calidad del servicio y la atención personalizada al cliente.

Objetivos

Profesionalizar la gestión interna de la empresa y consolidar su crecimiento sostenido.
Reforzar los cimientos organizativos tras varios años de expansión acelerada.
Implantar herramientas de control y análisis que faciliten la toma de decisiones.
Reubicar correctamente los perfiles dentro de la organización para optimizar el talento interno.
Dotar a la dirección de mayor seguridad, visión estratégica y autonomía en la gestión.

Solución

Análisis de la organización interna y de los perfiles profesionales, detectando áreas de mejora en la asignación de responsabilidades.
Reestructuración de puestos de trabajo, reubicando a empleados en funciones acordes a sus competencias.
Diseño e implantación de cuadros de mando, que ofrecen a la dirección una visión global y en tiempo real de la pyme.
Acompañamiento directivo, orientado a reforzar la seguridad, la confianza y la capacidad de liderazgo de la dirección general.
Asesoramiento estratégico para definir una hoja de ruta clara hacia la profesionalización y el crecimiento sostenible.

Resultados medibles

Optimización de la estructura organizativa, con roles definidos y personal mejor ubicado según su perfil profesional.
Implantación de herramientas de control y cuadros de mando, que facilitan la gestión y la supervisión diaria del negocio.
Mayor eficiencia interna, reduciendo errores y mejorando la coordinación entre departamentos.
Refuerzo del liderazgo directivo, con una dirección más segura, analítica y preparada para el crecimiento.
Consolidación del modelo empresarial, combinando el trato cercano y la calidad del servicio con una gestión moderna y profesionalizada.

“La llegada de Tactio se produjo en el momento ideal, ya que tras tres años con un crecimiento tan alto sentía que los cimientos de la empresa comenzaban a tambalearse”.

— Raquel Parrilla, socia y directora general y administradora única de Transportes Miguel Parrilla

“Tactio nos ha ayudado a reubicar a empleados que por sus cualidades no estaban en el puesto correcto. Cambios que yo no hubiera hecho por iniciativa propia”.