Pesquerías Nores

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Descubre cómo Pesquerías Nores afrontó nuevos retos, optimizó su forma de trabajar y avanzó hacia un crecimiento más sólido con el acompañamiento estratégico de TACTIO.
Pesquerías Nores

Lo que se ha conseguido gracias a TACTIO

Gracias al acompañamiento de TACTIO, el Grupo Nores ha transformado su gestión familiar en un modelo más profesional y estructurado. Se han definido roles, responsabilidades y procesos, mejorando la eficiencia operativa de sus barcos y oficinas, y fortaleciendo la coordinación entre tres generaciones de directivos.

Objetivos

  • Organizar y profesionalizar la gestión de un grupo familiar con tres generaciones implicadas en la dirección.
  • Definir criterios claros de gestión y estructuras internas para asegurar el crecimiento sostenible del negocio pesquero.
  • Sistematizar operaciones complejas que incluyen flotas de barcos congeladores repartidos por caladeros internacionales.
  • Mejorar la toma de decisiones mediante la implantación de un comité de dirección y cuadros de mando.
  • Garantizar la continuidad del legado familiar.
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Solución

  • Definición y establecimiento del cuadro de mandos de gestión, con indicadores clave para la supervisión de la flota y la operativa marítima.
  • Configuración del comité de dirección, con funciones claras, reuniones periódicas y seguimiento de la toma de decisiones estratégicas.
  • Organización sistemática de las operaciones en el mar y creación de un sistema de control de existencias eficiente.
  • Acompañamiento en la transición generacional, transmitiendo valores, procesos y criterios de gestión.

Resultados medibles

  • Mejora significativa en la organización interna y en la coordinación entre las distintas sociedades y generaciones.
  • Implantación de criterios claros en la gestión del personal, de la flota y de las operaciones internacionales.
  • Optimización de recursos y aumento de la eficiencia operativa, con un seguimiento más riguroso de inventarios y procesos.
  • Mayor implicación de los directivos y empleados en la toma de decisiones estratégicas, generando una cultura empresarial más sólida.
  • Transición generacional más fluida, asegurando la continuidad del legado con garantías de adaptación a los retos del sector.
“No sólo han mejorado la organización de nuestra empresa sino que incluso han conseguido que en nosotros haya otra actitud”.
– José Antonio Nores, responsable de la flota y de la administración de Pesquerías Nores
“La experiencia con Tactio nos va a hacer más competitivos y nos va a ayudar a sacar mucho más rendimiento a lo que ya tenemos”.
– José Antonio Nores, responsable de la flota y de la administración de Pesquerías Nores
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