Maxber ha pasado de una gestión muy apoyada en la figura del CEO a un modelo de dirección profesional basada en datos, con mayor control y capacidad de delegar con seguridad. La empresa ha ganado orden, estructura y claridad en la toma de decisiones, lo que ha permitido sostener un crecimiento muy significativo en los últimos años.
La implantación de herramientas de control y la creación de órganos de decisión han aportado tranquilidad al equipo directivo, permitiendo que el crecimiento se apoye en información fiable, procesos definidos y un equipo alineado. Todo ello manteniendo intacta la cultura de ilusión, servicio y acción que caracteriza a Maxber.
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