Masoliver Group
Descubre cómo Masoliver Group afrontó nuevos retos, optimizó su forma de trabajar y avanzó hacia un crecimiento más sólido con el acompañamiento estratégico de TACTIO.
Lo que se ha conseguido gracias a TACTIO
Gracias al acompañamiento de Tactio, la empresa ha conseguido establecer una estructura organizativa profesional y adaptada al crecimiento, poner en juego herramientas de gestión que permiten medir y mejorar el rendimiento.
Asimismo, se ha conseguido mayor estabilidad en los equipos directivos y operativos y se ha dotado de impulso a la cultura empresarial y al desarrollo del talento interno.
Objetivos
- Reorganizar las dos empresas del grupo familiar en su segunda generación.
- Definir organigramas claros y procesos organizativos eficientes.
- Implantar indicadores de gestión para medir la retribución variable.
- Profesionalizar la gestión de recursos humanos y operativos.
Solución
- Redacción de nuevos organigramas para Masoliver SL y Beveland SL.
- Distinción entre directores y managers, validando su funcionamiento.
- Implantación de fichas de tareas y funciones (DPTs) por parte de RRHH.
- Definición de KPIs operativos en todas las áreas del grupo.
Resultados medibles
- Organización interna más clara y funcional en ambas empresas.
- Mejora en la gestión del talento y la retribución variable.
- Mayor control sobre la entrada y salida de responsables.
- Consolidación de la estructura organizativa en la segunda generación.
“Tactio nos ayudó a poner orden en nuestras dos empresas”.
Sandra Masoliver, CEO de Comercial Masoliver
“A partir de ahora, RRHH pondrá en marcha nuestras fichas de tareas y funciones”.
Joel Masoliver, CEO de Beveland
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