Leduan Copete
Descubre cómo Leduan Copete afrontó nuevos retos, optimizó su forma de trabajar y avanzó hacia un crecimiento más sólido con el acompañamiento estratégico de TACTIO.
Lo que se ha conseguido gracias a TACTIO
Gracias a la intervención de TACTIO, Leduan Copete ha dado un salto cualitativo en su gestión interna, pasando de procesos manuales y poco estructurados a una organización digitalizada, eficiente y preparada para crecer. Hoy la empresa cuenta con herramientas que permiten controlar costes, optimizar la producción y garantizar la calidad, sentando las bases para su expansión nacional e internacional.
Objetivos
- Consolidar la marca Leduan Copete en Andalucía y preparar su expansión nacional e internacional.
- Optimizar la gestión administrativa y productiva para superar el techo organizativo alcanzado.
- Digitalizar procesos y mejorar el control de costes para aumentar la rentabilidad.
- Garantizar la calidad y seguridad alimentaria mediante certificaciones internacionales.
Solución
- Implementación de herramientas digitales para controlar costes y procesos en tiempo real.
- Creación de protocolos y jerarquías en producción para mejorar la organización interna.
- Formación y acompañamiento para lograr la polivalencia del personal y optimizar recursos.
- Reestructuración logística para reducir costes y mejorar la eficiencia en las rutas de distribución.
Resultados medibles
- Incremento de más del 10% en la producción con la misma plantilla.
- Digitalización completa de procesos: control de horarios, hojas de puesto y teletrabajo.
- Reducción de costes logísticos al optimizar rutas y disminuir la flota de camiones.
- Mayor tranquilidad y eficiencia gracias a protocolos claros y responsables en cada área.
“Tactio llegó en el momento en el que tenía que llegar. Para mí, ha sido luz, seguridad, salida”.
Alba Pozo, gerente de Leduan Copete
“Antes todo se hacía a ojo; ahora está todo digitalizado y podemos ver los procesos en tiempo real”.
Miguel Caldero, director de Operaciones
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