Grupo ESV

Tactio

Descubre cómo Grupo ESV afrontó nuevos retos, optimizó su forma de trabajar y avanzó hacia un crecimiento más sólido con el acompañamiento estratégico de TACTIO.

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Lo que se ha conseguido gracias a TACTIO

Con el acompañamiento de TACTIO, el Grupo ESV ha alcanzado un modelo de gestión más profesional y coherente, capaz de sostener el relevo generacional y de adaptarse a las exigencias del sector de la seguridad. La empresa ha estandarizado sus procesos, reforzado su estructura organizativa y dotado a sus departamentos de mayor autonomía y capacidad de resolución.

Objetivos

Garantizar la continuidad del Grupo ESV ante la jubilación de su fundador.
Profesionalizar la estructura directiva para consolidar el relevo en la gestión.
Homogeneizar los criterios de trabajo y eliminar hábitos adquiridos que dificultaban el avance.
Modernizar los procesos de gestión y adaptarlos a un mercado de alta competencia.
Mejorar la coordinación entre mandos intermedios y reforzar la autonomía de cada departamento.
Dotar a la pyme de herramientas y procedimientos replicables que no dependiesen de personas concretas.

Solución

Elaboración de un plan director que marca los pasos para modernizar la empresa y profesionalizar su estructura.
Refuerzo de la autoridad del cambio mediante la intervención externa, facilitando la adopción de nuevos hábitos de trabajo por parte de los equipos.
Reestructuración del área comercial con la incorporación de un nuevo director comercial y un modelo actualizado de estrategia de ventas.
Preparación del departamento de operaciones para adoptar procedimientos claros y alineados con la nueva visión de la empresa.
Creación de un departamento propio de Recursos Humanos, con un responsable formado específicamente para asumir la función.
Implantación de procesos y criterios de trabajo estandarizados para mejorar la coordinación entre departamentos y reducir la dependencia de estilos personales.

Resultados medibles

Mayor compromiso y adaptación de los equipos a las nuevas formas de trabajo, gracias a la autoridad externa otorgada a las recomendaciones del diagnóstico.
Profesionalización del área comercial y activación de una nueva estrategia de ventas orientada a resultados.
Progreso en la reorganización del departamento de operaciones para reforzar la coherencia interna y mejorar la eficiencia.
Consolidación de un departamento de Recursos Humanos preparado para gestionar personas, capacidades y procesos de manera estructurada.
Mayor claridad en los problemas de la empresa y visión más objetiva de sus necesidades.

“Nos han explicado las cosas desde todos los puntos de vista para que no repitamos errores y sepamos tomar las decisiones correctas para la continuidad del negocio”.

– Sergio Geijo, Apoderado de Grupo ESV

“El análisis que TACTIO hace de la empresa es muy certero y a veces punzante, porque dice cosas que sabes, pero no quieres reconocer”.