Gráficas Selvi
Descubre cómo Gráficas Selvi afrontó nuevos retos, optimizó su forma de trabajar y avanzó hacia un crecimiento más sólido con el acompañamiento estratégico de TACTIO.
Lo que se ha conseguido gracias a TACTIO
Gracias al acompañamiento de TACTIO, la empresa ha avanzado en su proceso de profesionalización y ha dado un paso importante en la organización interna, especialmente en un contexto altamente exigente marcado por una situación crítica inesperada.
El negocio ha pasado de una dinámica más informal, basada en la confianza familiar, a un modelo de trabajo más estructurado, con una comunicación más ordenada y una gestión más profesional.
Además, el trabajo realizado ha permitido analizar en profundidad la organización, redefinir roles, impulsar la formación del equipo y mejorar la capacidad de adaptación ante situaciones complejas, reforzando la continuidad del proyecto empresarial a largo plazo.
Objetivos
- Acompañar el proceso de relevo generacional asegurando la continuidad de la empresa familiar.
- Profesionalizar la gestión y la organización interna del negocio.
- Estructurar la comunicación y la toma de decisiones dentro del equipo.
- Analizar y redefinir la estructura organizativa, los puestos y la polivalencia del equipo.
- Reaccionar ante la situación provocada por la DANA, replanteando la estrategia y la organización del negocio.
Solución
- Acompañamiento estratégico en el proceso de relevo generacional, incluyendo la definición de protocolos familiares y organización directiva.
- Implantación de dinámicas de trabajo más estructuradas, profesionalizando la comunicación interna y la toma de decisiones.
- Análisis de puestos de trabajo y del equipo, fomentando la polivalencia y definiendo necesidades de formación.
- Asesoramiento continuo en situaciones críticas, ayudando a la empresa a reorganizarse y tomar decisiones estratégicas ante escenarios adversos.
Resultados medibles
- Mejora notable en la organización interna y en la profesionalización de la gestión.
- Comunicación más estructurada y eficiente dentro del equipo familiar y directivo.
- Desarrollo de un plan de formación más completo y alineado con las necesidades reales del negocio.
- Reorganización estratégica tras la DANA, adaptando recursos, equipos y flujos de trabajo.
- Empresa más preparada para garantizar su continuidad y afrontar escenarios complejos con mayor seguridad.
“Hay cosas que nadie te enseña, y una de ellas es cómo evitar que el trabajo de toda una vida se pierda”.
— Miguel Selvi, gerente y CEO de Gráficas Selvi
“El plan de formación que hemos desarrollado ahora es mucho más completo y alineado con lo que realmente necesita la empresa”.
— César Selvi, director financiero de Gráficas Selvi
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