Gescable

Tactio

Descubre cómo Gescable afrontó nuevos retos, optimizó su forma de trabajar y avanzó hacia un crecimiento más sólido con el acompañamiento estratégico de TACTIO.

Lo que se ha conseguido gracias a TACTIO

Gracias al acompañamiento de TACTIO, GESCABLE ha transformado su modelo de gestión, optimizando recursos y mejorando la rentabilidad. Hoy la empresa cuenta con una estructura sólida y una estrategia definida que le permite afrontar nuevos retos con confianza y competitividad en el sector eléctrico.

Objetivos

Profesionalizar la gestión interna y dar autonomía a la empresa para abordar futuros retos.
Reorganizar la estructura empresarial y los procesos productivos para aumentar la eficiencia.
Impulsar la estrategia comercial y fortalecer el área de ventas.
Canalizar y estructurar la actividad de I+D+i mediante un área específica de desarrollo.
Detectar y potenciar el talento interno para maximizar el rendimiento de los empleados.

Solución

Creación de la figura de dirección general para liderar la estrategia de cambio y consolidar la transformación.
Diseño de un organigrama funcional, incluyendo la creación del área de desarrollo y la coordinación de operaciones.
Incorporación de un director comercial y de un director de operaciones para alinear ventas, producción, compras y almacén.
Implantación de procesos planificados de I+D+i, con seguimiento, control de tiempos y responsabilidades definidas.
Análisis del talento interno y asignación de responsabilidades ajustadas a las capacidades de cada empleado.

Resultados medibles

Mayor autonomía de la empresa, con capacidad para gestionar futuros desafíos con eficacia.
Procesos internos y estructura organizativa claros, que optimizan la producción y la gestión de recursos.
Fortalecimiento del área comercial y aumento del potencial de crecimiento en ventas.
Actividad de desarrollo e I+D+i organizada, planificada y alineada con los objetivos estratégicos de Gescable.
Cambio de mentalidad en la plantilla, con mayor implicación, compromiso y percepción positiva del capital humano.

“Éramos conscientes de que era necesario un cambio, intuíamos cómo hacerlo, pero faltaba que viniera alguien de fuera y nos diera un empujón para arrancar y guiarnos”.

— Raúl López, director general de Gescable

“Cuando uno quiere cambiar, el mayor problema es saber por dónde empezar, y Tactio nos ha marcado las pautas y la metodología para hacerlo con la mayor profesionalidad”.