Droguería Norte

Tactio

Descubre cómo Droguería Norte afrontó nuevos retos, optimizó su forma de trabajar y avanzó hacia un crecimiento más sólido con el acompañamiento estratégico de TACTIO.

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Lo que se ha conseguido gracias a TACTIO

Con el apoyo de TACTIO, Droguería Norte ha logrado profesionalizar su gestión, optimizar sus procesos internos y reforzar su estructura empresarial.
La compañía ha conseguido racionalizar sus procesos, reducir costes derivados del exceso de stock y mejorar la coordinación entre áreas.
Hoy, su equipo directivo dispone de herramientas y tiempo para centrarse en la estrategia y asegurar la continuidad de un negocio con más de cinco décadas de historia.

Objetivos

Profesionalizar la gestión interna y dotar a la empresa de herramientas de control y análisis adaptadas a su crecimiento.
Mejorar la eficiencia operativa mediante la optimización del stock, la rotación de productos y la organización de tareas.
Reforzar la coordinación entre departamentos y definir responsabilidades claras para cada área.
Dotar a la Dirección de una visión más estratégica y menos operativa, centrada en la planificación y la toma de decisiones.

Solución

Diagnóstico integral de la estructura organizativa y los procesos internos para detectar ineficiencias y áreas de mejora.
Implementación de un sistema de control del stock y de un cuadro de mando por secciones y áreas de actividad.
Revisión y actualización de los objetivos empresariales, adaptándolos a las necesidades actuales del mercado.
Redefinición de funciones dentro del equipo, con asignación de responsabilidades específicas según perfil y especialización.
Acompañamiento y seguimiento continuado por parte de TACTIO, asegurando la implicación del equipo y la consolidación de las mejoras.

Resultados medibles

Empresa más organizada, con una estructura interna clara y procesos de trabajo más eficientes.
Reducción del stock y control total de las existencias en tiempo real, mejorando la rentabilidad.
Incremento del compromiso del personal y alineación de la plantilla con los nuevos objetivos empresariales.
Dirección con visión estratégica y capacidad para tomar decisiones basadas en datos y planificación.
Consolidación del crecimiento sostenido de la empresa, hasta una suma de ocho tiendas, 28 empleados y una facturación de 3,5 millones de euros.

“Desde que trabajamos con Tactio tenemos una idea más global, sencilla y profesional sobre cómo organizar la empresa”.

— Javier López Romante, gerente de Droguería Norte.

“Conseguimos un salto cualitativo porque empezamos a hacer los pedidos en base a la rotación del producto, a tener controladas las existencias en todo momento, a conocer los inventarios reales y eliminar la duplicidad de productos”.