DP Masmiquel
Descubre cómo DP Masmiquel afrontó nuevos retos, optimizó su forma de trabajar y avanzó hacia un crecimiento más sólido con el acompañamiento estratégico de TACTIO.
Lo que se ha conseguido gracias a TACTIO
Con la intervención de Tactio, DP Masmiquel ha desarrollado un modelo de empresa organizada, eficiente y preparada para crecer. La consultoría estratégica permitió optimizar procesos, definir responsabilidades, implantar herramientas de control y garantizar que cada departamento tenga claridad sobre sus objetivos. Esto ha sentado las bases para un crecimiento sostenible, consolidando la empresa familiar como un referente en su sector en Mallorca y abriendo nuevas posibilidades de expansión.
Objetivos
- Modernizar la gestión de la empresa y actualizar los sistemas operativos y administrativos.
- Profesionalizar la organización, definiendo funciones, responsabilidades y procedimientos internos claros.
- Mejorar la eficiencia en la gestión de inventarios, almacenes y cobros.
- Impulsar el crecimiento empresarial mediante herramientas de control y análisis de datos.
- Preparar a la empresa para futuros desafíos, incluyendo la apertura de nuevos puntos de venta y diversificación dentro del sector de la automoción.
Solución
- Implementación de un nuevo método de trabajo basado en la recogida, análisis y valoración de datos antes de tomar decisiones.
- Desarrollo de sistemas de control y planificación: inventarios óptimos, mejoras en almacén, control de cobros, cuadro de mandos, base de datos anual y nuevo programa de pedidos.
- Creación de un comité interdepartamental para mejorar la fluidez de la información y la comunicación interna.
- Reestructuración de la sede central, diferenciando espacios de trabajo y centralizando operaciones logísticas.
- Formación y acompañamiento del equipo directivo para aplicar una mentalidad empresarial moderna, dejando atrás métodos tradicionales.
Resultados medibles
- Modernización completa de la empresa con sistemas de control, planificación y gestión optimizados.
- Definición clara de funciones y responsabilidades en todos los departamentos, eliminando cuellos de botella y mejorando la eficiencia operativa.
- Agilización de inventarios y almacenes, permitiendo un acceso rápido a la información y reducción de esfuerzos y tiempos.
- Mejora en la gestión de cobros y recuperación de posiciones morosas, fortaleciendo la salud financiera de la compañía.
- Mayor capacidad para crecer, abrir nuevos puntos de venta y diversificar operaciones dentro del sector de recambios y automoción.
- Consolidación de un modelo empresarial moderno y profesional, con visión estratégica y herramientas de gestión aplicables a largo plazo.
“Tras detectar que eran necesarios una serie de cambios, y después de haberlo intentado internamente y de no haber obtenido los resultados deseados, era evidente que se requería la ayuda de profesionales”.
— Javier Masmiquel, gerente en DP Masmiquel
“Necesitábamos trasladar una mentalidad de taller a una visión de empresa moderna y gracias a Tactio pudimos hacerlo”.
— Nacho Rozas, director comercial
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