Disarp
Descubre cómo Disarp afrontó nuevos retos, optimizó su forma de trabajar y avanzó hacia un crecimiento más sólido con el acompañamiento estratégico de TACTIO.
Lo que se ha conseguido gracias a TACTIO
Gracias al acompañamiento de TACTIO, DISARP ha consolidado su modelo de gestión, profesionalizando su estructura interna y mejorando la coordinación entre áreas clave.
Hoy la compañía cuenta con una base organizativa sólida, herramientas de control actualizadas y un equipo directivo alineado con una estrategia clara de crecimiento y rentabilidad.
Objetivos
- Definir una estrategia clara de crecimiento tras años de expansión por inercia y profesionalizar la gestión interna de la empresa.
- Optimizar la estructura organizativa y mejorar la coordinación entre departamentos, asegurando que cada área asumiera sus funciones de manera eficaz.
- Unificar la información de los distintos departamentos y modernizar los sistemas de control y seguimiento.
- Preparar la empresa para consolidar su expansión nacional e internacional, garantizando un crecimiento sostenible.
Solución
- Implantación de medidas de reorganización interna que clarificaron funciones, mejoraron la comunicación entre equipos y optimizaron la eficiencia operativa.
- Revisión y actualización de los paneles de control, protocolos y dossieres para garantizar un seguimiento riguroso de las operaciones.
- Asesoramiento externo para reforzar la cultura corporativa, mejorar la toma de decisiones y alinear la estrategia de todos los departamentos.
Resultados medibles
- Clarificación de responsabilidades y mejora del rendimiento global, gracias a una estructura más profesionalizada.
- Mayor eficiencia en los procesos internos, con una comunicación fluida entre equipos y objetivos compartidos.
- Optimización del control y la gestión de datos, facilitando decisiones ágiles y bien fundamentadas.
- Crecimiento sostenido y expansión en nuevos mercados, reforzando la posición de la empresa frente a la competencia.
“Con la llegada de Tactio, ahora cada uno hace un papel y una función, todo bien estructurado, se rinde más, y aunque yo lo sepa hacer se lo debo encargar a quien le corresponda”.
— José Tortosa Roca , Cogerente y director de marketing de Disarp
“Desde Tactio tocaron de todo un poco. No había que construir la casa, ya que la teníamos hecha, pero había que barrerla”.
— José Tortosa Roca , Cogerente y director de marketing de Disarp
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