Castillo Confort SLU

Tactio

Descubre cómo Castillo Confort SLU afrontó nuevos retos, optimizó su forma de trabajar y avanzó hacia un crecimiento más sólido con el acompañamiento estratégico de TACTIO.

Lo que se ha conseguido gracias a TACTIO

Gracias al acompañamiento de TACTIO, Castillo Confort ha transformado su modelo de gestión, profesionalizando su organización y adquiriendo el uso de herramientas fiables para el control operativo y económico. Hoy la empresa cuenta con un Comité de Dirección activo, cuadros de mando que permiten analizar la productividad en tiempo real y procesos internos que fomentan la eficiencia y la planificación. Esta nueva estructura ha permitido estabilizar la actividad, mejorar la rentabilidad y trabajar con una visión anticipada que aporta seguridad y solidez.

Objetivos

Profesionalizar la organización de una empresa que había crecido sin una estructura definida.
Corregir desequilibrios entre gastos e ingresos y mejorar la gestión económica en un contexto de crisis.
Optimizar el control de la mano de obra y alinear tiempos reales con los tiempos presupuestados.
Implantar herramientas de gestión que permitieran una toma de decisiones basada en datos.
Establecer un sistema de seguimiento periódico que facilitara anticiparse a problemas operativos y financieros.
Crear una dinámica interna más organizada, con roles, procesos y responsabilidades claramente definidos.

Solución

Diseño e implantación de cuadros de mando claros y operativos, adaptados al sistema de gestión existente.
Creación del Comité de Dirección y profesionalización de las reuniones internas, con objetivos y decisiones definidas.
Reorganización de tareas, misiones y jefaturas de equipo para optimizar la planificación del trabajo.
Mejora del control de almacén, mano de obra, vehículos, orden y limpieza mediante procedimientos estandarizados.
Acompañamiento intensivo durante las primeras semanas para acelerar la implantación y asegurar la adopción de los nuevos hábitos.

Resultados medibles

Incremento notable de la productividad, pasando de un 40% a rozar el 80% en menos de un año.
Reducción del gasto en almacén entre un 30% y un 40%, gracias al nuevo sistema de control.
Organización interna más profesionalizada, con reuniones periódicas, decisiones consensuadas y una visión conjunta del negocio.
Mayor coordinación entre los equipos y adopción de nuevos hábitos de trabajo.
Capacidad para anticipar situaciones económicas y operativas, evitando reaccionar únicamente ante los problemas.
Base sólida para mejorar la producción hasta alcanzar objetivos más exigentes y sostenibles.

“El sistema de Tactio nos permite adelantarnos a las situaciones. Lo prevemos. Antes íbamos a remolque, a medida que llegaban los problemas los solucionábamos. Ahora trabajamos a uno o dos meses vista y nos podemos adelantar a la situación”.

– Eduardo Castillo, gerente de Castillo Confort SLU

“El trabajo de Tactio fue mucho más allá de la empresa, de la gestión y control, abordaba el lado humano”.