Arbegui
Descubre cómo Arbegui afrontó nuevos retos, optimizó su forma de trabajar y avanzó hacia un crecimiento más sólido con el acompañamiento estratégico de TACTIO.
Lo que se ha conseguido gracias a TACTIO
Gracias al acompañamiento de Tactio, Arbegui ha optimizado su gestión interna y cuenta con modelo más estructurado y profesional. Se han definido roles, responsabilidades y procesos claros, optimizando la coordinación entre las distintas delegaciones y generando mayor control sobre operaciones complejas de transporte especial. La empresa ha diversificado clientes y sectores, aumentando su competitividad y consolidando un horizonte estratégico más claro para el futuro.
Objetivos
- Profesionalizar y organizar la gestión de una empresa familiar de transporte especial con tres generaciones implicadas en la dirección.
- Diversificar la cartera de clientes y sectores para reducir la dependencia de un único mercado.
- Mejorar la eficiencia operativa y la seguridad en transportes complejos por carretera y ferrocarril, incluyendo cargas de hasta 500 toneladas.
- Establecer criterios claros de gestión interna y planificación de recursos para afrontar proyectos internacionales de gran envergadura.
- Garantizar la sostenibilidad del negocio ante cambios de mercado y fusiones estratégicas
Solución
- Reorganización funcional, incluyendo la redefinición de roles, responsabilidades y organigrama tras la fusión con Ibertif.
- Implantación de un comité de dirección, con reuniones periódicas y seguimiento de la toma de decisiones estratégicas.
- Desarrollo de planes comerciales para diversificar clientes y sectores, incrementando la presencia en siderurgia, naval y mercado estatal.
- Optimización de operaciones complejas de transporte, incluyendo logística por carretera y ferrocarril, mantenimiento preventivo y sistemas de seguridad avanzados.
Resultados medibles
- Mejora significativa en la organización interna y coordinación entre las distintas delegaciones y generaciones de directivos.
- Diversificación de la cartera de clientes y reducción de la dependencia de contratos públicos o de un único sector.
- Incremento de la eficiencia operativa en proyectos complejos y transporte de grandes cargas, con mayor seguridad y planificación.
- Mayor implicación de los directivos y empleados en la toma de decisiones estratégicas.
- Consolidación de la empresa tras la fusión, con herramientas y procesos que permiten una gestión más profesional y sostenible a largo plazo.
“Vendemos calidad de servicio, contamos con personal experimentado y la preocupación de completar el servicio de principio a fin”.
– Marta Bergé, consejera de Arbegui
“Tras invertir en TACTIO, Arbegui está ante un renacer del conjunto. Se han tomado las decisiones más complicadas y hoy lo principal es diversificar clientes”.
– Julen Bilbao Arzadun, director general de Arbegui
Descubre más historias
de transformación