Objetivo: Ser la empresa más deseada para trabajar

Objetivo: Ser la empresa más deseada para trabajar

En un movimiento innovador que desafía las convenciones laborales, la empresa Norteña, con sede en Burgos y especializada en rehabilitación e impermeabilización de cubiertas industriales, ha anunciado su compromiso de convertirse en «la empresa más deseada para trabajar». ¿Cómo lo logrará? Implementando una jornada laboral de cuatro días a la semana, de lunes a jueves, sin reducir la remuneración, y ofreciendo formación especializada a su personal.

Esta iniciativa, que ha sido respaldada por figuras como la ministra Yolanda Díaz o Íñigo Errejón, busca equilibrar las demandas laborales con el bienestar de los empleados. Jorge Bermejo, CEO de Norteña, destaca que esta medida se ajusta a la mentalidad contemporánea, ofreciendo a los trabajadores un horario más equilibrado y tiempo libre adicional, sin sacrificar sus ingresos. La propuesta también responde a la escasez de opciones laborales flexibles en sectores de producción y oficios especializados.

«El objetivo es atraer a los mejores profesionales de la región central para que se unan a Norteña. Creemos que un personal satisfecho y con más tiempo libre tiende a ser más productivo», afirma Bermejo. La empresa, consciente de la importancia de la calidad del trabajo, ha introducido incentivos trimestrales basados en el desempeño y ofrece alojamiento a aquellos empleados que residan a más de 100 kilómetros de distancia de la sede.

Además de la reducción de la jornada laboral, Norteña ha implementado un programa denominado «Día con el CEO», diseñado para que los empleados adquieran una comprensión más amplia del negocio y del servicio al cliente, fomentando así una cultura de transparencia y compromiso.

 

7 Claves prácticas (con ejemplos) para atraer y retener Talento en tu pyme

 

Pymes: Estrategias para Atraer y Retener Talento

Recientemente, Tactio organizó un webinar titulado «Atracción y fidelización del talento en la pyme española», donde se destacó la importancia de tener un proyecto sólido como clave para atraer talento. El evento contó con la participación especial de Aner Garmendia, CEO de EGA MASTER, y Cecilia Coll, Responsable de Personas con Valores en LABORATORIOS QUINTON, quienes compartieron sus perspectivas sobre los desafíos que enfrentan las pymes en cuanto a la captación y retención del talento.

Durante la sesión, se discutieron diversas estrategias y prácticas exitosas para atraer y retener empleados en el ámbito de las pymes. Se destacó la importancia de tener un proyecto empresarial sólido y atractivo, que ofrezca oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional para los trabajadores. Según los expertos, la claridad en la visión y los valores de la empresa son fundamentales para generar confianza y compromiso entre los empleados.

Si quieres saber más sobre la jornada, así como ver la grabación del webinar, puedes hacerlo haciendo clic aquí.

 

7 Claves prácticas (con ejemplos) para atraer y retener Talento en tu pyme

 

 

Fuente: El Español, Tactio.

Tactio cuenta con más de 16 años de experiencia en asesoramiento empresarial y quiere acompañarte en el crecimiento de tu negocio. Nuestros expertos y expertas están a tu disposición para realizar un diagnóstico personalizado de tu empresa y dar los siguientes pasos junto a ti. Consúltanos.