Doorcats
Lo que se ha conseguido gracias a TACTIO
Gracias al acompañamiento de TACTIO, Doorcats ha conseguido transformar su forma de entender la empresa, evolucionando de una gestión más intuitiva hacia un modelo estructurado, profesional y orientado a la estrategia.
La organización ha ganado claridad interna, con una mayor definición de roles, funciones y responsabilidades, lo que ha permitido al equipo entender mejor su posición dentro de la empresa y trabajar con mayor foco y eficiencia.
Además, la compañía ha dado un salto cualitativo en su forma de pensar y dirigir el negocio, adoptando una mentalidad más estratégica y preparándose para afrontar los retos futuros con mayor solidez, agilidad y capacidad de adaptación.
Todo ello manteniendo la esencia familiar del negocio y poniendo a las personas en el centro de la organización.
Objetivos
- Profesionalizar la gestión de la empresa tras una etapa de crecimiento acelerado.
- Dotar a la organización de una estructura clara que permitiera crecer de forma sostenible.
- Definir procesos y protocolos que sustituyeran la toma de decisiones basada únicamente en la experiencia o la intuición.
- Impulsar una mentalidad más estratégica en el equipo directivo y la propiedad.
Solución
- Acompañamiento estratégico integral por parte de TACTIO, abordando la empresa desde una perspectiva global y orientada a su profesionalización.
- Definición de una estructura organizativa clara, con roles, funciones y responsabilidades bien delimitadas para todo el equipo.
- Diseño e implantación de procesos y protocolos, especialmente en áreas clave como compras, stock y aprovisionamiento.
- Enfoque centrado en las personas, alineando al equipo con la nueva estructura y facilitando tanto la gestión del talento interno como la incorporación de nuevos perfiles.
Resultados medibles
- Claridad organizativa, con todo el equipo alineado y consciente de sus funciones y responsabilidades.
- Mejora en los procesos de incorporación y formación de nuevos empleados.
- Implantación de una política de compras y stock más eficiente, reduciendo la improvisación y mejorando la disponibilidad de producto.
- Evolución hacia un modelo de gestión más estratégico y profesional.
