Silvosa

Tactio

Descubre cómo Silvosa afrontó nuevos retos, optimizó su forma de trabajar y avanzó hacia un crecimiento más sólido con el acompañamiento estratégico de TACTIO.

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Lo que se ha conseguido gracias a TACTIO

Gracias al acompañamiento de TACTIO, Silvosa ha logrado transformar una gestión muy basada en la experiencia a un modelo profesional apoyado en procesos definidos, estructura organizativa y toma de decisiones más clara.

La empresa ha ganado control, orden y visión estratégica, permitiendo afrontar el crecimiento con mayor seguridad. La creación de una estructura jerarquizada y un organigrama claro ha facilitado la implantación de estrategias específicas para cada área del negocio, alineando al equipo y mejorando el impacto en los resultados.

Todo ello se ha realizado manteniendo intactos los valores familiares, la cultura de la compañía y el compromiso con las personas que forman parte de Silvosa.

Objetivos

Preparar la empresa para un crecimiento sostenido tras el fuerte cambio de escenario vivido después de la pandemia.
Pasar de una gestión basada en la experiencia a una gestión apoyada en procesos claros y analizables.
Definir estrategias diferenciadas para cada área y departamento de la empresa.
Crear un organigrama claro, jerarquizando la compañía y profesionalizando los roles.
Mejorar la toma de decisiones y el impacto del equipo en los resultados del negocio.

Solución

Acompañamiento estratégico continuado por parte de TACTIO, aportando una visión externa experta para orientar la toma de decisiones.
Creación y optimización de los procesos clave de la empresa, pasando de una gestión basada en la experiencia a una operativa estructurada.
Definición de un organigrama claro y profesionalización de la estructura, con nuevos roles y responsabilidades bien definidos.
Diseño e implantación de estrategias específicas por área, alineando al equipo y facilitando la adaptación al crecimiento.

Resultados medibles

Implantación de procesos claros y estructurados, frente a una gestión basada principalmente en la experiencia.
Creación de un nuevo organigrama con puestos y responsabilidades bien definidas.
Mejora directa del impacto del equipo en los resultados del negocio.
Organización preparada para afrontar el futuro con una estructura profesional y sostenible.

“Tras la pandemia nos asustó un poco crecer tan rápido sin control. Con TACTIO conseguimos ordenar la empresa, crear estructura y tomar decisiones con mucha más seguridad”.

— Daniel Sánchez Silvosa, CEO de Silvosa

“La intervención fue muy acertada. Nos ayudaron no solo a analizar la empresa, sino a entender a las personas, definir perfiles y marcar estrategias claras. Sin duda, los recomendaría”.