Canal Ocio

Tactio

Descubre cómo Canal Ocio afrontó nuevos retos, optimizó su forma de trabajar y avanzó hacia un crecimiento más sólido con el acompañamiento estratégico de TACTIO.

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Lo que se ha conseguido gracias a TACTIO

Gracias al acompañamiento de TACTIO, Canal Ocio ha transformado su modelo de gestión, optimizando recursos y mejorando la rentabilidad. Hoy la empresa cuenta con una estructura sólida y una estrategia definida que le permite continuar creciendo de manera sostenible y responder de forma ágil a las necesidades del mercado.

Objetivos

Evaluar y optimizar los procesos existentes para mejorar la eficiencia operativa.
Adaptar el modelo de negocio a los cambios del mercado, incluyendo piratería y nuevas tendencias de consumo.
Mejorar la comunicación interna y la coordinación entre equipos.
Preparar la pyme para un crecimiento sostenible y una expansión de su capacidad logística.

Solución

Revisión de procesos internos, evaluando las formas de trabajo de cada área y detectando ineficiencias.
Recomendaciones para mejorar la comunicación interna, asegurando que todos los equipos tuvieran claridad en sus responsabilidades.
Optimización de la capacidad logística, incluyendo la gestión de productos audiovisuales, videojuegos y electrónica en instalaciones de 1.400 m².
Asesoramiento estratégico, orientado a adaptarse a cambios del mercado y superar los retos derivados de la piratería y la evolución del sector audiovisual.

Resultados medibles

Mejora en la comunicación interna, reduciendo errores y confusiones operativas.
Procesos más eficientes, con responsabilidades claras y seguimiento más riguroso de cada área.
Optimización de la capacidad logística, con mejor control sobre la distribución de películas, videojuegos y electrónica.
Alineación estratégica, adaptando la pyme a los cambios del mercado y fortaleciendo su posición frente a la competencia.
Profesionalización de la empresa, manteniendo el espíritu familiar y la constancia en la gestión como pilares del crecimiento.

“Con el análisis específico que Tactio hizo en la empresa, pudimos darnos cuenta de qué funcionaba y que no”.

— Matías Fraile, Consejero Delegado de Canal Ocio

“Me parece muy interesante recibir un análisis; considero que siempre es conveniente, de vez en cuando, que un profesional externo entre en casa y observe la empresa desde fuera”.