Termoservicio
Descubre cómo Termoservicio afrontó nuevos retos, optimizó su forma de trabajar y avanzó hacia un crecimiento más sólido con el acompañamiento estratégico de TACTIO.
Lo que se ha conseguido gracias a TACTIO
Gracias al acompañamiento de TACTIO, Termoservicio ha fortalecido su modelo de gestión y ha introducido estructuras y procesos que permiten sostener el crecimiento con seguridad. La organización cuenta con un organigrama funcional, roles claros y mayor control financiero y operativo, facilitando la eficiencia en proyectos y producción. Además, se han sentado las bases para un relevo generacional ordenado y la expansión futura en nuevas regiones estratégicas, asegurando la continuidad del negocio y la consolidación de su liderazgo en el sector energético.
Objetivos
- Mejorar la eficiencia energética y competitividad de los clientes mediante proyectos hechos a medida.
- Optimizar los procesos internos de la empresa y reforzar la organización para sostener el crecimiento.
- Profesionalizar la gestión interna ante el relevo generacional y asegurar la continuidad del negocio.
- Introducir mayor control económico y financiero sobre proyectos y obras en curso.
- Potenciar la coordinación entre departamentos y reforzar la implicación del equipo directivo y operativo.
Solución
- Revisión del organigrama, redefiniendo puestos clave: nuevo director general, dirección de producción y participación de la segunda generación.
- Implantación de herramientas de control económico y financiero para supervisar proyectos y recursos de manera más eficiente.
- Implementación de reuniones cortas diarias para reasignar recursos imprevistos y optimizar la producción.
- Acompañamiento en la introducción de hábitos de gestión y dirección que facilitan la toma de decisiones y la eficiencia operativa.
Resultados medibles
- Mejora de la organización interna, con funciones claras y roles definidos para cada área.
- Optimización de recursos humanos y materiales, aumentando la eficacia y eficiencia de los procesos productivos.
- Reestructuración de la dirección que permite un mayor control y seguimiento de proyectos en curso.
- Incremento de la capacidad de respuesta ante incidencias y adaptación a necesidades imprevistas.
- Consolidación de una cultura interna orientada a la mejora continua y la eficiencia energética.
“Tactio ha proporcionado a la dirección medios, recursos y criterios para enriquecer el control económico financiero”.
– Juanjo Rodríguez, gerente en Termoservicio
“Tactio fue una inyección para acometer la reestructuración, porque cuando alguien de fuera te dice qué tienes que mejorar, eres más receptivo a la hora de desarrollar los cambios”.
– Iván Ucero, director general en Termoservicio
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