Duralmond

Tactio

Descubre cómo Duralmond afrontó nuevos retos, optimizó su forma de trabajar y avanzó hacia un crecimiento más sólido con el acompañamiento estratégico de TACTIO.

Lo que se ha conseguido gracias a TACTIO

Gracias al acompañamiento de TACTIO, Duralmond ha profesionalizado su estructura, optimizado la producción y establecido un sistema de trabajo replicable y seguro. La pyme cuenta ahora con un organigrama funcional claro, procedimientos documentados y controles de calidad en todas las fases, lo que permite un crecimiento anual estable del 20-30% y presencia en mercados internacionales.

Objetivos

Establecer un sistema organizativo y de trabajo sólido que permita enfrentar los retos de la producción y expansión.
Mejorar la eficiencia de la producción, reduciendo fallos y costes asociados.
Definir roles y responsabilidades claras dentro de la empresa.
Profesionalizar la comunicación interna y el seguimiento de los procesos.

Solución

Creación de un organigrama funcional completo con gerencia, directores comerciales, director técnico, jefe de fábrica y jefes de sección.
Implementación de un manual de trabajo detallado para cada puesto, garantizando que cualquier trabajador pueda asumir tareas de otros si fuera necesario.
Establecimiento de controles de calidad en cada fase del proceso productivo y en cada sección.
Redistribución de la plantilla y optimización de espacios industriales.

Resultados medibles

Incremento de la productividad y reducción de los fallos en la fabricación.
Disminución de costes de producción gracias a controles más precisos y detección temprana de errores.
Mejora en la comunicación interna y coordinación de los distintos departamentos.
Base sólida para un crecimiento sostenible con previsión de expansión internacional.

“Ahora lo importante es el puesto de trabajo, no el trabajador en sí. Antes, cada persona era una ‘isla’. Ahora, si un trabajador falta, otro puede asumir perfectamente ese trabajo gracias al manual”.

— Juan Garrido, gerente de Duralmond

“Con una mejora de la productividad, una reducción de los costes de fabricación y un crecimiento anual que situamos en torno al 20-30%, nuestro éxito está asegurado”.