Disclas Food
Descubre cómo Disclas Food afrontó nuevos retos, optimizó su forma de trabajar y avanzó hacia un crecimiento más sólido con el acompañamiento estratégico de TACTIO.
Lo que se ha conseguido gracias a TACTIO
Gracias a la intervención de TACTIO, la empresa ha conseguido evitar el cierre mediante un preconcurso de acreedores y negociación efectiva, implantar una estructura organizativa funcional y profesional, desarrollar una marca propia con visión de crecimiento y contar con herramientas de gestión que permiten decisiones estratégicas.
Objetivos
- Salir de una situación financiera crítica y evitar el cierre.
- Negociar con CAPSA un plan de viabilidad sostenible.
- Crear y potenciar la marca propia DF.
- Implantar indicadores y cuadros de mando para la toma de decisiones.
Solución
- División de la empresa en áreas de negocio y servicios centrales.
- Creación de departamentos clave como Administración Comercial y Jefatura Comercial.
- Diseño de cuadros de mando financieros, de tesorería y comerciales.
- Implantación de un sistema de remuneración por objetivos y política de compras racionalizada.
Resultados medibles
- Reorganización interna con responsables de ruta y almacén.
- Creación de comités de dirección y control de márgenes.
- Plan comercial para reducir dependencia de CAPSA.
- Mayor control financiero y comprensión de los márgenes críticos.
“Con el asesoramiento de Tactio, se estableció un plan estratégico integral que fuera capaz de combinar lo mejor de todo lo nuevo con lo mejor de todo lo anterior”.
Roberto Fernández, socio fundador de Disclas Food
“Tactio abordó para Disclas un plan de orientación y guiado que ha culminado en la reorganización de la empresa”.
Roberto Fernández, socio fundador de Disclas Food
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