Agrotec Entrecanales
Descubre cómo Agrotec Entrecanales afrontó nuevos retos, optimizó su forma de trabajar y avanzó hacia un crecimiento más sólido con el acompañamiento estratégico de TACTIO.
Lo que se ha conseguido gracias a TACTIO
- Una visión estratégica clara para los próximos cinco años.
- Herramientas de gestión que permiten decisiones basadas en datos.
- Mayor control sobre costes, flota y aprovisionamientos.
- Una estructura organizativa sólida y profesionalizada.
Objetivos
- Profesionalizar la gestión empresarial ante el crecimiento acelerado.
- Establecer un control riguroso de las cuentas y la tesorería.
- Implantar metodologías de trabajo óptimas para mejorar la eficiencia.
- Definir un plan estratégico a cinco años para consolidar el negocio.
Solución
- Definición e implantación de un plan estratégico con acciones y objetivos claros.
- Desarrollo de un proyecto comercial con herramientas de control de actividad.
- Diseño de un cuadro de mando de gestión para seguimiento de resultados.
- Implantación de sistemas de costes por proyecto y control de flota.
Resultados medibles
- Reorganización de la delegación de Galicia y nuevo organigrama funcional.
- Implantación de sistema de gestión de stocks y planificación de aprovisionamientos.
- Optimización de la tesorería mediante compras racionales y control de rotación.
- Mejora de la estructura organizativa y definición de tareas con matriz RACI.
“Llegó un momento en el que resultaba muy complicado controlar la empresa y recurrimos a Tactio, que nos ayudó a profesionalizarnos”.
Óscar Entrecanales, fundador y propietario de Agrotec Entrecanales
“Se ha creado una nueva forma de planificar aprovisionamientos cuyo objetivo es reducir el impacto sobre la tesorería”.
Telmo Entrecanales, fundador y propietario de Agrotec Entrecanales
Descubre más historias
de transformación