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Si desea ampliar información sobre nuestros servicios o precisa algún tipo de referencia acerca de algún sector en particular, puede contactar a través del nº  902 107 047, o por correo electrónico a  info tactio.es.   Rápidamente, nos pondremos en contacto con Vds. A través de alguno de nuestros Delegados Territoriales, que se encargará de dar satisfacción a su demanda

 

 

 

 

Obtener beneficios es importante...,

Optimizar el flujo de caja es necesario.

TACTIO provee medios, procedimiento y gestión inmediata para mejorar sus recursos líquidos..

Si obtener beneficios es importante, generar un buen flujo de caja lo es más. Sobre todo para gestiones basadas en el corto plazo, como es el caso de la mayoría de las pymes.

 
Para muchos directivos, su incapacidad para controlar los flujos de liquidez es uno de sus mayores problemas. Incluso suele ser el elemento más importante para la supervivencia de muchas empresas.

El objetivo de una buena gestión de la liquidez, es la de maximizar los flujos de caja de la empresa. En TACTIO, implementamos los procedimientos que permiten anticipar  y controlar las fuentes y empleos de efectivo.

Desarrollamos los medios que permiten presupuestar y comprender los factores que optimizan la gestión de la liquidez de la empresa.

Nuestros proyectos para la optimización de los flujos de liquidez,  se convierten en una herramienta clave para la dirección financiera, al favorecer su integración dinámica con el control de gestión, puesto  que las posiciones de liquidez a corto deben ser leídas desde el conocimiento y seguimiento estricto de la explotación de la actividad corriente.

Inventarios a corto, cuentas a cobrar, cuentas a pagar, posiciones bancarias futuras, etc., convergen en un modelo de gestión que los consultores de TACTIO implementan e instruyen para la liquidez deje de ser un factor crítico del negocio.

En muchas ocasiones, la necesidad de un proyecto de esta naturaleza viene determinada por  la urgencia en mejorar inmediatamente las posiciones financieras de la empresa.   

Esta situación implicará una actuación de “choque”, destinada a frenar las consecuencias negativas para el futuro inmediato de la actividad, pero una vez estabilizada es necesario gestionar bajo la nueva cultura y procedimientos implementados.