* Gestión industrial

* Planificación de la producción

* Programación y lanzamiento

* Lay-out logística

* Control de la productividad

* Control del rendimiento

* Márgenes operativos

* Control de la producción

* Métodos de mejora continua

* Control de la calidad

* Métodos y tiempos

* MRP

* Gestión eficaz del aprovisionamiento

* Optimización de las compras

* Racionalización del útil

* Procesos de logística integral

Optimizar los costes productivos,

factor clave para la competir con éxito.

 

En todo proyecto destinado a planificar y mantener controlado el coste de producción, trabajamos para determinar previamente todos los factores de coste que intervienen en cada etapa, de acuerdo al valor de productividad, de calidad y de tiempos establecidos como objetivos, en coherencia con los valores presupuestados.

 

 

Para optimizar los costes de producción de una empresa, la planificación de los mismos deberá expresar su valor máximo de eficiencia en su actividad económico-productiva.

Nuestros consultores calculan los valores de precio de coste a partir de los métodos optimizados y sus tiempos asociados. Ya desde la misma determinación del valor óptimo, ofrecemos alternativas solventes para conseguir la mayor racionalidad.